ประชุมสรุปงานขายกลางปีของบริษัท ไชโยเพื่อส่งเสริม win-win

    ในเช้าของ เดือนกรกฎาคม 8พนักงานขายของบริษัทหม้อไอน้ำรวมตัวกันเพื่อเข้าร่วมการประชุมสรุปงานการตลาดช่วงกลางปีที่จัดขึ้นที่สำนักงานใหญ่ของบริษัทประธาน Duan Xuqiang ผู้จัดการทั่วไป Ye Feng รองประธานฝ่ายขาย Liu Wenzhi รองประธานและประธานเจ้าหน้าที่ฝ่ายการเงิน Jiang Hong และรองประธานและผู้ช่วยผู้จัดการทั่วไป Li Xuelin เข้าร่วมการประชุมผู้จัดการทั่วไป Ye เป็นประธานในการประชุมที่ประชุมสรุปและยืนยันผลการดำเนินงานด้านการขายของบริษัทอย่างครอบคลุมในครึ่งปีแรก และจัดทำรายงานเพิ่มเติม ปรับเปลี่ยน และปรับใช้ตามแนวโน้มสถานการณ์ เป้าหมายการขาย การปรับปรุงระบบ แผนงาน และมาตรการสำคัญในช่วงครึ่งหลังของปี ที่ประชุมยังได้เสนอความคิดเห็นเกี่ยวกับการปรับปรุงคุณภาพโดยรวมของบุคลากรฝ่ายขายและข้อกำหนด

    ในระหว่างการประชุม ผู้จัดการทั่วไป Ye ได้แจ้งการปรับปรุงและปรับปรุงระบบการขายก่อนเขาเน้นว่าเมื่อพิจารณาถึงความสัมพันธ์เชิงรุกและเชิงรับ การปรับเปลี่ยนบางอย่างโดยอิงจากการเปลี่ยนแปลงใหม่ในสถานการณ์เศรษฐกิจมหภาคและข้อกำหนดใหม่ของบริษัทสำหรับการเร่งพัฒนา โดยอิงจากการเพิ่มประสิทธิภาพใหม่ของผลิตภัณฑ์ชั้นนำของบริษัทและแผนใหม่สำหรับการเพิ่มกำลังการผลิต เป็นต้น

รองประธาน Liu Wenzhi บรรยายสรุปความคืบหน้าของงานที่วางแผนไว้ของสาขาการขายให้เสร็จสิ้นในช่วงครึ่งปีแรกในหมู่พวกเขา Sales Company 1 เป็นผู้นำ จนถึงตอนนี้ จำนวนคำสั่งซื้อที่ได้รับได้เสร็จสิ้นงานการสลายตัวก่อนกำหนด ตามด้วย Sales Company 3 ซึ่งมีข้อได้เปรียบที่ชัดเจนคุณหลิวยังได้แบ่งปันประสบการณ์และบทเรียนในงานขายกับทุกคน และเสนอความคิดเห็นและข้อเสนอแนะตามนั้น เขาเสนอข้อกำหนดสำหรับการทำงานเป็นทีม การเรียนรู้และการอ้างอิง ข้อมูลย้อนกลับ และการปรับปรุงคุณภาพของธุรกิจการขาย

    รองประธาน Li Xuelin ซึ่งทำหน้าที่เป็นผู้ช่วยผู้จัดการทั่วไปและช่วยฝ่ายขาย ได้กล่าวสุนทรพจน์สั้นๆ

    สุดท้ายประธานด้วนได้กล่าวปาฐกถาสำคัญเขาได้วิเคราะห์ยอดขายของบริษัทในช่วงครึ่งปีแรกอย่างเฉียบขาดจากผลสำเร็จในเชิงบวก เห็นข้อบกพร่อง เน้นการพัฒนา และพยายามอย่างต่อเนื่อง ประธานด้วนเน้นที่การพัฒนาโดยรวมของบริษัท วิเคราะห์สั้น ๆ และรายงานสถานการณ์ภายในและภายนอกของบริษัท และเน้นเป้าหมายประจำปีที่เสนอและงานสำคัญ แผนด้วยการใช้โอกาสนี้ ฉันได้นำเสนอความคาดหวังอันแรงกล้าและข้อกำหนดหลักสำหรับทีมขาย ทีมวิจัยและพัฒนาทางเทคนิค ทีมฝ่ายผลิตและฝ่ายผลิต และทีมผู้บริหารทั่วไปเขาสนับสนุนให้ทุกคนคว้าและใช้โอกาสใหม่ ๆ สำหรับการสนับสนุนการขายซึ่งความแข็งแกร่งของการวิจัยและพัฒนาเทคโนโลยีของ บริษัท เพิ่มขึ้นอย่างต่อเนื่องยืมและใช้แบรนด์ของ บริษัท และทรัพยากรที่เหนือกว่าอย่างชำนาญดูตลาดใหญ่เริ่มโครงการใหญ่ เสริมสร้างการเรียนรู้ สรุปผลดี และใช้ในพื้นที่ ตัวแทนขายเป็นจุดเริ่มต้น พัฒนา รวบรวม และเพิ่มศักยภาพของตลาดในภูมิภาคอย่างแข็งขัน ปรับปรุงและสร้างสรรค์ผลงานอย่างต่อเนื่อง และทุกคนมุ่งมั่นที่จะเป็นผู้เชี่ยวชาญที่ชนะรางวัลหลายฝ่าย สามารถให้บริการบริษัท ให้บริการลูกค้า และปรับปรุงรายได้ด้วยตนเอง

    ถึงเวลา ที่ลมดีจะ   แล่นเรือด้วยกำลังของมันในสถานการณ์ใหม่ของการเพิ่มขนาดและโมเมนตัมของบริษัท วัตถุประสงค์ของการประชุมสรุปการขายในช่วงกลางปีนี้คือความสามัคคีและความสามัคคีที่จริงใจได้ถูกนำมาใช้ในหัวใจของพนักงานขายทุกคนเสมอ และการประชุมการขายเต็มไปด้วยบรรยากาศที่แข็งแกร่งของการเรียนรู้ ลัทธิปฏิบัตินิยมและ มุ่งมั่นเพื่อที่แรกประสบความสำเร็จ เสร็จสิ้นพนักงานขายทั้ง 9 สาขา เต็มไปด้วยความมั่นใจและเผชิญกับความท้าทายใหม่ ๆ เพื่อให้งานขายประจำปีสำเร็จลุล่วงโดยเร็วที่สุด พวกเขาเต็มไปด้วยความมั่นใจและก้าวไปข้างหน้าด้วยกัน!